4 bonnes raisons pour l’externalisation de vos recrutements

4 bonnes raisons pour l’externalisation de vos recrutements

Que vous cherchiez à renforcer votre équipe ou à remplacer des employés qui partent, un recrutement de qualité ne se fait pas à la va-vite. Entre la définition précise des besoins, la phase d’approvisionnement et les différents entretiens à mener, l’embauche peut sembler écrasante. Face à ce problème, de nombreuses entreprises choisissent d’externaliser le recrutement et de faire appel à des sociétés professionnelles. Mais quels sont les avantages des agences de recrutement?

L’externalisation offre-t-elle une meilleure qualité d’engagement par rapport à l’internalisation traditionnelle ? Découvrons ensemble les nombreux avantages de l’externalisation du recrutement.

 

L’externalisation du recrutement et ses fondamentaux

Le recrutement externalisé consiste pour une entreprise à confier ses besoins sur le terrain à un prestataire de services professionnel, tel qu’un cabinet de recrutement. Manque de temps pour gérer l’ensemble du processus, manque de ressources internes nécessaires… Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles une entreprise a besoin d’une entreprise professionnelle.

De la définition des besoins, au premier entretien et testing, en passant par le sourcing, un cabinet de recrutement peut prendre en charge toutes les étapes menant à unxe embauche afin de trouver le collaborateur idéal pour votre poste à pourvoir.


A/ Des experts du marché pour plus d’efficacité

On ne le répétera jamais, le recrutement est un métier qui nécessite de maîtriser un objectif précis et, surtout, de connaître sur le bout des doigts le marché que vous visez. Par exemple, une entreprise de recrutement professionnel aura une compréhension précise de l’industrie et du marché du travail pour les entreprises à la recherche d’un emploi. Ainsi, des conseillers spécialisés dans votre recherche d’emploi pourront s’adresser aux candidats potentiels en vous donnant des conseils précis, notamment pour aligner parfaitement votre offre d’emploi avec les réalités professionnelles. De plus, il pourra vous conseiller sur la fourchette salariale proposée pour éviter tout sujet sous-évalué voire surévalué. Enfin, les candidats experts du marché que vous recherchez sauront identifier les perles rares et ils sauront exceller dans des tâches précises.


B/ Trouver la perle rare avec l’appui d’un cabinet de recrutement

Si vous cherchez à recruter, il va sans dire que votre candidat idéal est une perle rare, tant sur le plan opérationnel que relationnel. Cependant, les meilleurs talents se trouvent souvent dans des emplois, parfois peu visibles sur les plateformes traditionnelles de recherche d’emploi. Les recruteurs ont accès à plusieurs plateformes pour trouver les candidats idéaux. Lorsqu’il s’agit des premières étapes du sourcing, il utilise dans la plupart des cas des outils payants pour faciliter l’identification des candidats en ligne. Les sociétés de recrutement utilisent également un logiciel de gestion des candidatures pour effectuer un classement préliminaire et se rapprocher le plus possible de vos besoins. Ces nombreux outils, pour la plupart payants, ne sont pas rentables pour les entreprises lorsqu’ils ne sont utilisés qu’occasionnellement.


C/ Contrôler les coûts liés à vos recrutements grâce à l’externalisation

Le recrutement interne peut être une opération très coûteuse, nécessitant des budgets astronomiques. Ce dernier doit certes comptabiliser des coûts externes, mais aussi des coûts internes, comme le salaire du recruteur en charge de la tâche. A cela s’ajoutent d’autres paramètres importants tels que les coûts liés à l’intégration du nouvel employé, son éventuel besoin de formation ou encore l’achat de son équipement de travail. Comme vous l’aurez compris, bon nombre des étapes qui mènent à l’embauche d’une personne ont un certain succès qui peut se multiplier si l’embauche échoue. Alors en plus d’avoir une idée précise de votre budget d’embauche, le tout est de pérenniser cette embauche !

Pour cela, l’externalisation de votre recrutement est une véritable solution clé en main. Votre agence de recrutement partenaire travaillera avec vous à l’avance pour élaborer un budget spécifiquement pour le recrutement afin d’éviter les coûts cachés.

 

D/ Valoriser sa marque employeur en recourant à une société de recrutement

La marque employeur est devenue de plus en plus importante pour les entreprises ces dernières années, et les entreprises redoublent d’imagination pour attirer les meilleurs talents. Les candidats d’aujourd’hui recherchent avant tout un bonheur important au travail et un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, et ce sont ces éléments qui peuvent être mis en valeur à travers une marque employeur forte !

Cependant, les experts travaillant en cabinet de recrutement connaissent bien cette réalité : c’est pourquoi la valorisation de votre marque employeur doit faire partie de la stratégie que vous propose votre prestataire. En ce sens, le cabinet de recrutement recherchera en amont les forces et les faiblesses de votre entreprise, tout en s’imprégnant des codes qui font l’ADN de votre marque.

En somme, vous le savez, le recrutement externalisé vous permettra sans aucun doute de trouver les profils les plus qualitatifs du marché, tout en maîtrisant votre budget et en vous faisant gagner un temps précieux. Afin de vous démarquer de la concurrence et de vous démarquer comme votre marque employeur, nous vous recommandons tout de même de choisir une entreprise experte en la matière : dans la guerre des talents que nous traversons actuellement, votre attractivité est un point clé qui ne peut être ignorée !

 

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